这家卖电视的商家突然来个神转折,宣布不卖电视了,这剧情简直比房东突然决定不收房租还要玄幻。酷开这操作,简直就是"躺赚"的典范——让别人的电视给自己打广告,这招数真是高。
从电视机到广告机的华丽转身
4月1号,酷开搞了个大动作,宣布退出电视硬件市场。这日子选得挺有讲究,让人不禁怀疑是不是在愚人节玩儿个大乌龙。不过,CEO王志国倒是挺实诚,他说这么做是为了专心打造系统生态,说白了就是想让自己的电视都变成他们的广告秀场。
2017年,他们就在3300万台电视上打广告,这其中包括了500万台不是他们自己品牌的电视。这招数玩得,简直就像是在别人家的客厅挂上了自己公司的牌子,还能每月收点管理费似的。
百度的10亿到底买了啥
三月份,百度砸了10.55亿买下了酷开11%的股份,现在回过头来看,这笔投资挺划算。百度看中的可不是电视本身,而是那些开机就自动播放的广告位。按这个价码算,每个开机广告位值30块,比地铁站里的广告牌还贵。
酷开这系统,广告花样繁多,开机广告、屏保广告、弹窗广告轮番上阵,简直让人想好好看电视都难。去年过年那时候,他们搞了个红包活动,10天就烧了1000万,结果换来3亿次广告曝光,平均下来,每次曝光的成本才3毛钱。
遥控器将成为最贵话筒
王志国画的那个未来,人跟遥控器一说话,搜索就搞定了。可真要是那样,你得小心了:你跟它说“我想看《狂飙》”,它回你一句“给你推荐个同款电动车,现在买还能打八折呢”。
他们打算把百度的DuerOS跟自己的系统搞个联姻,这事一出,电视广告就得变聪明了。好比你说“我饿了”,屏幕上立马蹦出外卖广告,还给你挑了个“最近一个月卖得最火”的店,挺贴心的哈。
卖电视不如卖广告位
创维卖电视每台能赚五十,而酷开在别人的电视上打广告,每台能赚一百。这账一算,我突然懂了为啥有人说“硬件是互联网公司的镣铐”。现在他们连自己的电视都不做了,就一门心思帮别人家的电视打广告。
飞利浦,松下,这些牌子还挺给力的,毕竟卖电视那点钱不够看,干脆把系统让酷开来打理,分点广告费挺划算。这不就像饭馆生意惨淡,直接把招牌出租给那些办证的小广告一样。
广告主的快乐老家
2017年那时候,酷开已经给300多家品牌提供服务了,从曝光到转化这一整套流程,他们玩得那叫一个溜。广告业务都升级了,能精确到什么程度?比如你一开机,先给你来个汽车广告,暂停的时候,奶粉广告就蹦出来了,关电视前,再来个理财产品,这操作,简直666。
这优惠券系统真是绝了,观众一边骂着广告一边扫码抢券。去年春节那时候,活动一开,红包拿到手软,观众们那眼神,简直能看瞎。这商业模式简直就是现代版“花钱买罪受”的典型代表。
上市前的神操作
弃了卖硬件的活儿,专攻起系统服务来,这招一看就是奔着上市去的。股市里头最爱听“生态”、“平台”、“大数据”这些词儿,至于能不能赚钱,那又是另一码事了。按他们现在的价儿,每个用户能值一百块,这可比卖电视赚得多了去了。
王志国那家伙说,咱们这目标是弄个亿级别的终端,按照这算法来算,将来市值能冲上千亿。到时候说不定真要上演一出戏:创维那帮人拼死拼活卖一年电视,说不定还不如酷开在别人电视上挂一天广告赚得多。
问个小题:要是你家电视打开得先看15秒的广告,然后每月能返你10块钱话费,你这事干不干?