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有一群身着格子衬衫的人，坐在会议室当中，他们的表情，比钢筋混凝土还要僵硬。6月12日那天，陕西工勘院在五楼举办了一场会议，会议的主题是如何把技术提升得更好。等到党委书记黄立新最后发言的时候，现场响起了零零散散的掌声，鼓掌的人主要是那些还没睡着的家伙。

技术成果晒一晒

过去三年，他们申请了22项专利，批下来19个。这个数字听起来还可以，不过要考虑到他们有两百多号人，平均每人贡献了0.095个专利。他们还参与了5个行业标准的制定，只是没人知道这些标准具体能干啥。

他们申报了4个科研项目，数量不算多，鉴于他们主要从事工程方面的工作，能抽出时间撰写申报材料着实不易。那个叫“揭榜挂帅”的活动，实际上就是把棘手的任务丢给新人，还美名其曰是为了锻炼人才 。

需求征集像点菜

会上收集了29项技术需求，这些需求涉及的领域包括地质勘查，还包括水土测试。有个项目经理提出想要一个能自动写报告的软件，原因是现在招来的大学生连Word都不会用。另一个技术负责人表示希望能发明一种新型钻头，理由是现在的钻头老是卡在石头缝里。

这些需求被仔细记在了会议纪要当中，随后便会被搁置起来，一直到下次开会的时候才会被重新拿出来。毕竟在工程领域，能用锤子搞定的问题就用不着新技术。

领导讲话有学问

黄书记做总结发言，那水平杠杠的，用了些像“主动战”“攻坚战”“增长极”这样高大上的词汇。他讲要打造创新的“强磁场”，可谁也不知道磁场变强后，金属仪器会不会被吸走。他又说要释放“驱动力”，咋一听，好像要给全体员工都装上一个马达 。

专利证书最大的用处是挂在墙上给甲方瞧 。

会议效果待观察

这次有30人参加会议，这些人全是各项目的技术骨干 。他们认真记笔记时的模样 ，特别像考前临时抱佛脚的大学生 。会后每个人都拿到了盒饭 ，饭菜种类比上次开会时丰富 ，起码多了个鸡腿 。

听说以后得靠着项目搞创新，这话听起来挺靠谱。毕竟在工地干活的人，最明白哪些地方需要改进。虽说他们一般是靠使更大劲，而非新技术来解决问题。

创新路上的绊脚石

实际情况是，搞工程的人最烦两件事，一是写材料，二是等审批。然而技术创新偏偏需要大量撰写材料，并且还要历经漫长的审批过程。有个技术员讲，他去年交上去的创新方案，到现在还处于“研究可行性”阶段，估摸等他退休了那个方案才能获批下来。

还有个问题涉及考核机制，项目经理们更在意这个月完成了多少产值，而非搞出了多少专利，毕竟年终奖是依据产值来计算的，不会有人因为专利而多发钱。

未来展望很美好

会议提到要抓住省市的利好政策，这话听起来很耳熟。去年也说要抓住政策，结果发现要准备的材料比工程图纸还要厚。今年学机灵了，打算直接“搭集团公司的顺风车”，就是不知道这车子往哪儿开。

最后表示要走出一条依靠科技创新来带动经济发展的全新道路。这条路必然不好走，毕竟他们主要业务是挖土，现在突然要搞高科技，这难度就好比用洛阳铲挖出个芯片。看完这个会议，你认为工程单位进行技术创新时最难的是什么？是缺钱，是缺人，还是缺觉？