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搞个新药研发比买彩票中大奖还难，供应链管理比跟对象谈恋爱还复杂，这就是咱们生物医药圈子的真实写照。

临床试验的玄学

搞新药研发就跟拆盲盒似的，砸进去十个亿，搞不好连个泡都没冒。2022年全球临床试验三期，失败率高达57%，最悲催的是那家国际巨头，他们的一款抗癌药愣是熬了12年，结果发现还不如板蓝根管用。

专家们现在玩儿得挺溜，动不动就弄个AI来预测临床试验的走向。可问题是，这AI练手的时候用的全是过去失败的数据，这跟拿那些年年考砸的学生的复习资料来预测高考答案似的，挺尴尬的。

供应链的魔幻操作

那实验室，为了一瓶试剂跑断腿，审批完一看，厂家都黄了。现在啥都爱说“数字化供应链”，可现实？系统里一看，库存满满，冰箱里一开，咦，就剩半瓶过期培养基了。

伊诺凯这智能供应链系统一出事就闹了个大乌龙——直接下单200公斤液氮，送货的小哥拿着钢瓶在楼下骂了整整半小时。后来他们赶紧加了个人工确认环节，这才没让实验室变成个冷冻库。

靶点扎堆的修罗场

PD-1这个靶点研究搞得跟拧麻花似的，国内就有147个项目在拼命冲刺。听人开玩笑说，现在要是去药企食堂喊一声“PD-1”，能立马站起来一半的研发团队。最悲催的就是那些小公司了，好不容易搞出个新药，结果发现大厂家的同类产品竟然在搞“买一送一”的促销。

最近这行当火了个新词儿叫“冷门靶点钓鱼”，结果，钓上来个变异鳄鱼。有家公司砸了不少钱找了个稀罕靶点，结果，全国符合条件的病患数量，还没他们公司员工多。

危险品管理惊魂记

实验室里那化学品管理，得是个技术流。记得有一次查岗，瞧见某大学把氰化钾跟冰糖搁一块儿，那管理员还挺横："都标明是重结晶专用！"现在，都得用智能系统来管理，可老收到那种“您买的浓硫酸正在路上”的吓人短信。

伊诺凯那危化品系统真是挺高能的，能精确到微升级别追踪。可就是这警报系统太敏感了，有一次研究员只是打开冰箱拿瓶可乐，那系统就突然大嗓门喊："警告！有人偷实验样品！"结果全楼保安拿着防爆叉就冲上来了。

数字化是个照妖镜

搞个数字革命，结果一看，有些老牌药企的电子化水平还不如村里的小卖部。有一家公司刚弄了个采购系统，第一周财务部就跳出来抱怨："连买厕纸都要线上审批，这什么操作？"更逗的是，IT部回了一句："按照流程，你得先提交个厕纸需求说明书。"

现在这帮搞智能实验室的整天嚷嚷着“无人化”，可实际情况是机器老爱撂挑子。有一次，那自动化实验设备直接挂了，研究员们围着它那破东西搞了个半天的祈福仪式，结果那东西突然冒出一句：“支付宝到账，100块。”

国际巨头的降维打击

咱国内药企还在琢磨怎么弄合规，结果国外大鳄们已经开始内卷合规了。有家外企的合规手册，厚得跟字典似的，连“实验室里别用烧杯煮面”这种小事都写得明明白白。更绝的是，他们审计那叫一个严，连实验记录本的页码，都得用紫外线灯照一遍，看看有没有篡改的痕迹。

最近这圈儿老流行提“国产替代”，可这替代得有点尴尬。这不，有一家公司大吹“百分百自主产权”，结果被人一查，发现那原料罐子竟然是洋货，连罐子上面的洋文标签都还没给撕利索。

看完这些，你说，生物制药界最神奇的现象是啥？是那钱哗哗地往研发里砸，还是那像间谍战一样的供应链，再或者是那些老挂“即将上市”招牌的新药？